11月23日,在南宁青秀万达广场的奠基仪式上,大连万达商业地产股份有限公司副总裁齐界说:“南宁青秀万达广场作为万达集团第三代城市综合体的代表作,将全面带动南宁城市发展和商业升级,进一步提升城市品牌和城市形象。”
 

而万达集团董事长王健林在总结万达的发展时说:“万达的成功主要是商业模式的成功。在历经一代单店、二代组合店、三代城市综合体之后,万达集团已然成为商业模式创新的扛旗者。”
 

万达是如何成为商业模式创新的扛旗者?第三代商业地产与第一代、第二代有什么区别?南宁青秀万达广场将给南宁带来一个怎样的城市综合体?记者从近日的采访中揭开了谜底。
 

第一代
 

单店模式 以销售平衡现金流
 

2001年,在济南、南京、南昌、成都、南宁、长春等城市中心的黄金地段,一栋栋总面积5万平方米左右的单体楼拔地而起,引起了当时房地产界的极大轰动;加上用以吸引人流的大型超市、可以留住人流的电影城、配套的停车场等项目,这一新兴商业模式的出现在当时为很多资金实力雄厚的投资者所热捧。
 

这些单体楼所涵盖的小店铺、超市等小综合业态的组合就是万达商业地产第一代开发模式,也称“单店模式”。由于商铺经营品种的庞杂繁多,商业模式单一导致人流分散,产权多元化带来的经营混乱,以及经济环境的不成熟,导致商户过高的投资回报期望难以实现。
 

第二代
 

组合店模式 业态布局多样化
 

为烘托商业氛围和吸引更多消费者驻足,万达商业地产第二代开发模式不管在项目规模上,还是在百货、电玩、餐饮、建材等新业态的引进方面都有了长足进步。
 

通过业态各自的影响力相互吸引,最终强力聚合消费人群。但大量客流在走出百货店、超市等大经营场所后,并未流向小商铺。此外,项目的纯商业定位,使得文化、娱乐、体育、酒店等休闲消费环境没有有效建立。
 

第三代
 

城市综合体 多功能高效复合
 

2005年后,万达广场升级至第三代,涵盖了大型商业中心、五星级酒店、高级写字楼、公寓、住宅、国际影院等多重业态,真正实现了购物、办公、居住、娱乐、休闲的多功能复合。
 

近期,记者通过参观万达在泉州、武汉两地的万达第三代商业项目了解到,第三代万达广场遵循集约化的规划理念,打造了被称为“商业中心灵魂与纽带”的室内步行街,从而实现建筑体平面立体的互动。模式的创新和设计的优化,对项目的选址标准也产生了重要影响。除了成熟市中心外,城市副中心及新兴中心区渐成万达布局重点,万达通过自己的商业模式,成功带动了整个区域的发展。
 

近年来,遍布全国各地的万达第三代城市综合体将“万达广场就是城市中心”体现得淋漓尽致,实例证明了这一全新商业模式所具备的良好经济效益和社会效益。此次万达集团凭借其在中国50余座城市丰富的商业地产经验,以及第三代城市综合体的升级之作,在南宁建造第三代商业地产项目——南宁青秀万达广场。
 

据悉,该项目也将延续万达第三代产品的开发及规划理念,以多功能的高效复合型城市综合体开启南宁的全新商业时代。可想而知,未来将会迅速辐射整个南宁,满足百万消费人口的旺盛消费需求,带动南宁城市发展和商业升级,打造南宁城市新中心。