考核领导妙招:亚马逊启动员工付费离职计划

BI中文站 5月3日报道

亚马逊创始人、首席执行官杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)大胆地宣布,他将学习美国最大网上鞋城Zappos的做法,为员工们提供“付费离职”(Pay-to-Quit)计划。

贝索斯在他写给股东的公开信中解释了这一计划,他说:“(此举的)目的是鼓励员工们花一点时间去想想他们真正想要的是什么。从长期来说,让员工待在他们不想待的岗位上对员工本人和公司来说都是不好的。”

他所说的“付费离职”计划与谢家华提出的计划略有不同,亚马逊的这项计划针对的是物流中心的员工以及聘用合同已经展期的员工。亚马逊付给员工的最高补偿金为5000美元。

有人认为,这是对公司业绩的一项良性评估。每年,亚马逊的组织和员工参与度都可以根据贝索斯在股息和差旅方面的开支来判断。

这其实更象是对公司中层领导的一次评估。拜托,只有5000美元,我怀疑这还不够员工们支付所得税呢。这点钱值得你丢掉饭碗吗?

当然不值。因为你并没有离开岗位,你离开的是你的老板。如果你真的喜欢你的老板,你的爱人可能就会理解你为什么一年只跟她约会10次而不是26次。实际上,你的爱人可能会因为你有一份谋生的差事而更爱你。

现在,我承认让工作干得不开心的员工继续留在原有岗位上对员工本人和公司来说确实都不好。我们都知道,很多人在工作时并不开心,但他们并没有离开。我们还知道,很多公司只愿意拿出一点点小钱来让有才干的员工离开。你们公司里有多少有本事的员工想被列入这个名单?

如果真的有一些员工拿着钱走人,我将为亚马逊喝彩。如果贝索斯在下一封写给股东的信中能够写一点更有建设性的内容,那就更好了。如果他们能够把关注的焦点从非豁免员工转移到豁免员工身上,那就会好上加好。

如果我们可以聘用、发展和培养出更优秀的中层领导,而不是付钱让员工离职或付钱让员工留下,情况是不是会更好?

也许那样做就不会成为媒体关注的新闻,但是那肯定更有意义。(林靖东)