UC俞永福:我们为何要进军移动搜索?

5月5日消息 今日,2014年全球移动互联网大会(GMIC)在北京召开。UC优视CEO俞永福发表了《移动搜索新赛道》主题演讲。

以下为腾讯科技整理的俞永福演讲要点:

UC像当年的360

今年4月28日,UC发布神马搜索品牌。过去有“3百大战”,百度指责360,这次神马搜索似乎也有点像360,因为出现了一些情况:

1、一夜之间,在百度的发行体系里面:百度搜索、91等一系列市场里面,搜索“UC浏览器”等精准词,突然消失了,而这对神马有致命性的打击。

2、当神马搜索里面有百度的内容的结果,比如百度贴吧、百度知道等内容的时候,竟然直接跳出来接近一屏的提示:“您来自未识别的搜索引擎,建议使用手机百度更安全”。

俞永福认为,互联网改变了大家的生活,每个人都是受益者,所以也特别期望每个人能够维护互联网基本的道义和公约。

神马搜索渗透率为何达到20%?

2014年第一季度,神马搜索在整个中国的用户渗透率已经超过了20%,因为UC的浏览器在整个中国的市场份额超过了50%。

全球所有的浏览器厂商都有权利推荐默认搜索引擎。但如果用户选择了自己设定的搜索引擎,UC都不会去修改,尊重用户的权利。

为什么UC进军移动搜索?

在PC时代越强、拥有越多PC互联网的红利,其实在移动互联网就具有越大的包袱。

百度过去是PC搜索的代名词,但百度的品牌不会成为移动搜索的代名词。另外一个品牌是百度创造的,还是神马创造的,还是其他品牌创造的,都有可能,这是一个相同的起跑线,所以这就是机会。

如何做好移动搜索?

1、输入方式:PC搜索是基于用户PC的体验,用户要输入一个文字、文本,最后产生一个搜索结果。但是移动互联网越来越多的用户是不习惯输入一个文字的,未来一定的搜索文本的搜索比重只会越来越低,一定需要新的体验。

2、商业模式:PC搜索的商业模式是不可直接复制的,移动搜索的商业模式需要重新创建。总体来看,新的商业模式一定要符合互联网基本的定义,先满足人,再考虑现金,也就是先满足用户的需求,不能去管商业的需求。

以下为俞永福演讲全文:

今天正好是UC的第十个年头,UC正是因为没有理性,但是充满激情,从6个人发展到2500人。正是我们缺少理性,但是充满激情,现在有两项业务被大家所熟知。

第一项业务就是UC起家的业务,非常专注在移动的浏览器业务。到今天为止UC浏览器在全球活跃用户超过了5个亿,在中国市场份额超过了50%,同时海外的用户已经超过了1个亿。

第二项业务也是过去三四年被大家所熟知的,2012年正式发布的业务,这项业务其实是从2009年10月份正式上线的。UC发展自己的业务一直有一个风格,就是先做,做到了一定阶段经过总结明确了方向后再跟大家分享。当2012年发布UC游戏平台九游平台的时候,从那时候UC九游业务保持了中国第二大移动游戏运营平台,所以这是九游的业务。

去年我们跟大家分享,跟整个产业合作伙伴分享的收入,去年目标是3个亿,到2013年底说到做到,跟整个合作伙伴分成超过了3个亿。今年的目标留待我的搭档跟大家分享,我跟大家分享UC游戏平台明年的目标是多少,明年要分节合作伙伴的收入不低于15个亿。这就是UC在自己发展过程中跟产业链共赢的方式。

在今天这个时间点跟大家分享的不是这两块业务,这两块业务大家非常熟悉了,分享的是第三块业务。是整个UC低调的干了三年多的是,在过去的一周发布了新的品牌,但是在发布新的品牌过程中其实出现了一些出乎我意料的情况,所以今天演讲的主题做了变更。神马让巨头颤抖!

为什么出乎我意料呢?UC和百度在过去的很多年有很好的合作关系,包括每个公司根据自己的战略需求拓展新的业务,我觉得这是很正常的一件事情。首先百度在2011年发布了手机浏览器的业务,大家看UC在市场上有任何声音吗?没有,为什么?因为UC很淡定。任何一个市场业务赢得用户的是产品服务,为什么?互联网相对于所有传统经济来讲,从竞争的角度讲难度是最高的。为什么?因为价格是零,免费的产品和服务用户都不用,难道还要节用户倒贴钱吗?从这个角度来讲,每个人最终竞争的核心是产品和服务。我非常坚信一点市场只起到到达的作用,留下的用户是靠产品和服务。

当2011年百度发布了手机浏览器产品,虽然跟UC开始有竞争,但是我们很淡定,因为我们有足够的自信。如果在这项业务上输了,应该心服口服,不是别人很努力,是你自己不努力。

但是我很奇怪,今年4月28号当UC发布了神马搜索新品牌的时候,,用这个词绝对不过分,我还是比较讲究口德的,不骂别人。但是真的很疯狂,出现了我自己想不到的事情。在4月28号发布的时候,我跟神马的同事讲百度是PC搜索的王者,我们应该致敬。为什么出现这种情况?如果过去有“三百大战”,百度指责360,这次难道它不更像360吗?出现了哪些情况呢?我们看一看。

第一个,一夜之间在百度的发行体系里面,百度搜索、91、android等一系列市场里面,搜索UC浏览器等等精准词,我们一夜消失了。这样对神马有致命性的打击,UC第二天就会倒闭吗?我觉得不会。

第二个,当神马搜索里面有百度的内容的结果,比如百度贴吧、百度知道等内容的时候,竟然直接跳出来接近一屏的提示,我帮大家读一读“您来自未识别的搜索引擎,建议使用手机百度更安全”。我忘记去年谁签署了互联网自律公约以及关于搜索引擎行业的自律公约,这不是恶意连接吗?这是500亿市值的公司,我很难想象。这样难道是对你的用户是负责任的吗?

所以出现了很多我真的是意料不到的,UC发布一个新品牌,这个业务发展了已经有三年多了,你也很清楚。指责我robots们违反协议,大家看到这份公正协议了。UC神马业务在发布的时刻,我们一直遵从了Robots精神,我们在Robots协议之内。当时他们很混乱,直接封杀了我们,对外说我们没有遵循Robots协议,等到他们检查UC搜索引擎在Robots协议里面,5月1号夜间悄悄修改了Robots协议,我们被消失了。也许昨天法务发现这样的问题太明显的违规,昨天又悄悄的恢复了。我不知道发生了什么事情。

我还是那句话,创业者从来不是理性的,为什么?理性了就不会去创业,创业的之前前面一定是有大山的,当我们决定创业的时候,就是我们有自信能够逾越这样的大山。不管是中国还是全球,其实互联网是质的改变了大家的生活,我们每个人都是受益者,所以也特别期望每个人能够维护互联网基本的道义和公约。

下面正常跟大家分享一下整个神马搜索的发展情况,其实神码搜索到今天为止已经发展了四年,是在2010年4月上线了整个UC搜索的业务。当时的取名品牌是搜索大全,在去年的时候因为收购了阿里巴巴的全网搜索业务,所以就把一搜整个业务团队和资产进行了整合。大家看到从2011年的第一季度以及到2014年的第一季度,这四年里面我们经过了长时间的摸索,去找到移动搜索到底神马是移动搜索,不同于PC搜索的点在哪里?同时团队取得了很好的发展。特别是2013年、2014年随着团队更加的健壮,我们的成长速度很快。

大家注意这是2014年Q1的的数据,也就是不包括过去一个月的数据。我现在跟大家分享一个过去一个月,在这个时间点往前推一个月的情况。神马搜索在整个中国的用户渗透率已经超过了20%,为什么?因为UC的浏览器在整个中国的市场份额超过了50%。你又会指责我了,我要告诉大家,全球所有的浏览器厂商都有权利,这是一个行业的惯例,像浏览器用户推荐默认搜索引擎,这是微软的Windows对bing以及Google浏览器,所有厂商都有权利。如果用户选择了自己设定的搜索引擎,UC过去、现在、未来都不会去修改,因为我们很尊重用户的权利。整个神马其实到今天为止已经是中国第二大的移动搜索引擎,我告诉大家现在是UC浏览器向少于一半的用户推荐了神马搜索引擎。如果我们向全部的用户推荐神马移动搜索引擎的话,我相信给大家一定是一个超级大礼物。

为什么在当时规划进军了移动搜索?其实是看到了整个行业,在整个发展过程中看到了整个行业发展的趋势。为什么?这就是一个大的趋势,PC互联网和移动互联网在发展过程中存在很多共性。共性就是在PC时代越强、拥有越多PC互联网的红利,其实在移动互联网就具有越大的包袱。我们看到原来英特尔是处理器的代名词,但是英特尔今天不是移动处理器的代名词。原来诺基亚是手机的代名词,但是诺基亚今天不是智能机的代名词。原来像Windows是操作系统的代名词,今天Windows绝不是移动操作系统的代名词。我们看到在整个移动互联网圈里面也有这样的情况,比如手机QQ用户量大吗?大,但是它是一个PC到无线的迁移,抢夺的是存量的市场。如果你面对未来看到更大量的市场,手机QQ绝对完成不了这个使命。我觉得像微信是一个非常伟大的产品,其实是一个非常移动的产品。到今天为止微信也没有开单独的PC版本,为什么?一切为移动为中心的视角考虑自己的产品,绝对不背负PC的包袱,这个是能够做好移动产品很重要的一点。如果天天想着原来的优势怎么搬过来,这样的时候只能去获取存量,增量是很难。

百度过去在中文搜索是PC搜索的代名词,但是我也认为百度的品牌不会成为移动搜索的代名词。另外一个品牌是百度创造的,还是神马创造的,还是白马创造的,我觉得都有可能,这是一个相同的起跑线,要看大家自己的努力和智慧,所以这就是机会。在PC上越成功,我觉得在无线上压力越大。

为什么从搜索的角度来讲呢?大家看到的搜索形式全部是PC搜索的无线化,在这个房间参加会议的都可以讲是手机的网民。我们看一下这是某搜索,我还是很和谐的,把人家的品牌打了马赛克的。假如你输入一个搜索,大家看到屏幕的80%是广告,你在用广告引擎还是搜索引擎?看到这样的结果,你会不会很头疼?那我们就搜一下头疼,搜了头疼看到的结果是什么?80%的屏幕是广告,我们用的是广告引擎吗?看到这个情况我估计今天晚上很多人都会失眠。我们搜一下失眠,80%的屏幕是广告,结果第一条还要告诉我某种功能会下降,我其实还很年轻,我能力一定不会下降。第四个失眠长了一定有问题,就住院吧。搜了住院看到的是什么?80%的屏幕是广告,第一条告诉我要去妇科医院,我是男的、女的分不清吗?这就是PC搜索无线化带来的结果。

不要告诉我过多的技术创新,我就说一点,大家在移动搜索上首先需要干净的搜索。我们自己能够把移动搜索整个全局review之后,我们觉得它是一个新的赛道,必须要从新的视角看待这个市场和产品,才可能把产品打磨成功。要从四个方面去看待它。

第一个新用户,PC搜索是基于用户PC的体验,用户要输入一个文字、文本,最后产生一个搜索结果,这是它的用户使用的场景。但是移动互联网越来越多的用户是不习惯于输入一个文字的,大家看微信上面跟手机QQ最大的区别是什么?不是文字飞来飞去了,而是你看不到文字,全是语音。未来一定的搜索文本的搜索比重只会越来越低,五年之后我自己判断文本的搜索可能下降到50%以下,这就是用户的变化,那一定就需要新的体验。

而且从用户需求的角度来讲,PC的搜索因为有时间和空间的限制,很多用户搜索的需求是不能跟移动相同的。我举一个例子,购物。你见到有人傻的抱计算机到商场里面做购物的决策和选择吗?但是大家看看在商场里大家在干什么?拿手机做搜索。这就是不同场景下搜索的结果,一会大家吃中午饭了,如果在PC上输入一个麦当劳,绝对不会给你一个离这儿最近的麦当劳。如果在移动上搜索,因为我们知道大家的位置、空间,如果搜麦当劳,一定给你附近这最近的麦当劳在哪里,这就了不同的需求产生了不同的体验。

更重要的是第四点,就是关于模式。整个PC搜索的商业模式,经过过去十年的发展从经济的角度来讲是非常成功了,创造了像Google和百度这样高收入的公司。但是另外一个角度,我们看到这个产业越来越不平衡,内容的创造者在这样的成长里面获得了多大的经济利益呢?我想这样的方式是不可持续的。包括在手机上、首页全部以置顶广告形式去建立自己的商业模式,我觉得也是不成立的。从这两个角度来讲,整个商业我觉得需要新模式的创建。大家问我永福你想清楚了吗?在商业上我许多想清楚,但是我知道一定要符合互联网基本的定义,先满足人流,再考虑现金流。也就是先满足用户的需求,不能去管商业的需求。对于我来讲我没有压力。

整个移动UC神马搜索的话,到今天为止我们在三项应用里面其实形成了用户的口碑,分别是应用搜索、购物搜索和小说搜索,大家可以去体验一下。到今天为止神马渗透的用户在中国已经服务的用户超过了1个亿,我相信今年年底的时候一定有能力突破2个亿用户服务的覆盖。这时候可以让更多的用户体验我们产品的特点。

在未来的一段日子里,永福的主要工作除了在产品技术创新,另外是整个生态。因为我们自己是互联网的创业,说白了我在过去的十年也是互联网巨头是受害者。在过去的三天里面我做了认真的思考,对于整个UC的未来,因为是第二个十年,我们的产品和团队做了非常重要的决定。非常抱歉,这些决定需要做一些准备,在一个月之后能跟整个团队和整个业界做分享。

这是我今天作为一个创业者告诉大家的,我们可以缺乏理性,但是我们要充满激情,谢谢大家!